吳宗憲：做LED比主持簡單多了 吳宗憲：做LED比主持簡單多了 週日傍晚，本土綜藝天王吳宗憲，身穿T恤、及膝短褲，踩著一雙淺色布鞋，在汐止錄音室，一字一句琢磨他即將發行的唱片；六天前，他才成為印刷電路板（PCB）上櫃公司翔昇電子董事長，開本土藝人第租房子一位當上上市櫃公司老闆的先例。 消息一出，翔昇股價從漲停打入跌停後又強拉漲停，震盪激烈。藝人當上科技公司董事長，跌破投資人眼鏡，但這位曾連續三年年收入破億元，蟬聯台灣藝人收入排行榜冠軍的搞笑諧星，卻是影劇圈出了名的投資大亨。 從成立阿室內設計爾發唱片，到開設電視台、投資房地產、在兩岸開出百家餐廳，去年更籌資千萬成立阿爾發光子科技，投入當紅的LED（發光二極體）照明產業，今年二月量產以來，市場需求旺盛，LED發光的機會，不比舞台小，讓他更一舉接掌上游負責封裝的翔昇電子。 在錄音室裡網路行銷，吳宗憲明知大家對他的懷疑，他收斂笑容，說起自己奉行的投資三不策略，一是經營事業絕不碰股票；二是不賣Johnnie Walker，寧信啤酒理論；三是不怕失敗，只怕上錯戰場。他說，會投資LED，就是研究過啤酒理論。 他說高價洋酒像Johnnie Walker，仿冒多，但系統傢俱啤酒價格低，沒人仿冒，cost is everything（成本即一切），是電子業的競爭鐵律。而吳氏的LED啤酒理論，就是靠阿爾發光子掌握技術專利，加上翔昇整合上下游綜效，靠僅對手兩成的山寨價格，血洗剛起步的照明市場。他究竟憑什麼推斷自己能成功？以下是專訪紀要襯衫： 《商業周刊》問（以下簡稱問）：為什麼要投入LED產業？ 吳宗憲答（以下簡稱吳）：我常說，主持人就像一帖藥，沒效送給你也不要，有效，再貴你也要買，不斷創造被利用價值，是我在藝能界二十六年的工作策略。 三年前我因為代言產品接觸LED，開始代償在家搞實驗室鑽研LED，去年五月成立阿爾發光子進行研發，目前有二十多人的團隊，掌握三項專利，解決高亮度LED的散熱問題，專攻一般照明市場，翔昇是阿爾發光子LED鋁基板的封裝廠商，上下游合作加上資本市場力量，可大幅縮短產品上市時間。 問：如何證明你小額信貸吃得到LED市場？ 吳：就是啤酒理論，啤酒價格低所以沒人仿冒。當我有能力做出僅別人市價兩成的LED燈，一盞只賣八百元，壽命長達十五年，肯定血洗照明市場。因為成本已經壓得很低，沒有人會進來做，它就變成LED領域的周杰倫，對手如果有本事建立和我一樣平好房網台，又賣比我便宜，我也認了。 問：和主持相比，經營一家電子公司，最大的不同是什麼？ 吳：做LED比主持節目、發唱片簡單多了，在藝能界盡十分力不見得有一分成就，唱片界是我憑直覺認為你周杰倫可以，但我發過的唱片，也只有周杰倫和我自己的成功，康有巢氏房屋康、咻比嘟嘩、夾子電動大樂團、施文彬都賠錢。做LED很精準、很簡單，攤開產品數據，你憑什麼幹掉對手，一目瞭然。 尤子彥《商業周刊》
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